4.2物流企业员工的招聘 课件-中职-航空工业版《现代物流企业管理》

物流企业员 工的招聘 第二节 物流企业员工的招聘 -2 一、物流企业员工招聘的概念 员工招聘是指企业根据人力资源管理规划和工作分析的 要求，从企业内部和外部吸收人力资源的过程。 员工招聘在物流企业人力资源管理工作中具有重要意义。招 聘工作直接关系到企业人力资源的形成，有效的照片工作不仅 可以提高员工素质，改善人员结构，也可以为组织注入新的管 理思想，为组织增添新的活力，甚至可能给企业带来技术、管 理上的重大革新。 第二节 物流企业员工的招聘 一3 0☒ 04 制定招聘计划 发布招聘信息 甄选 录用 招聘工作评价 01 03 05 第二节 物流企业员工的招聘 -4- 三、物流企业员工招聘的渠道 ()外部招聘 1.校园招聘 校园招聘是我国许多物流企业吸引优秀员工的主要途径之一。高校毕业生文化素质 高、专业基础做好，企业的选择余地大，并且参加校园招聘可以防止杜会招聘中由于信 息不对称造成的错招和发生道德风险等现象，所以，每年的毕业生供需见面会一直被企 业所青睐，是企业招聘所需专业技术人员和管理人员的主要来源。 第二节 物流企业员工的招聘 -5= 三、物流企业员工招聘的渠道 (一)外部招聘 2.招聘会招聘 招聘会招聘是一种传统方式。随着人才交流市场的日益完善，招聘会呈现出向专业 化方向发展的趋势。但这种招聘方式往往受到宣传力度的局限，应聘者的数量和质量难 以保证，效果较差，要招到高质量的人才相对来说比较难，并目受到校园招聘和网络 招聘的影响，招聘会招聘的作用较之以前在不断减弱。 第二节 物流企业员工的招聘 家居顾问/业务员 3.广告招聘 广告招聘是指借助广播、电视、杂志、网站等煤 介招聘企业所需人才的一种方式。广告招聘的优势 聘 1、男女不限，年龄20-35岁 左右，学历中专以上，专业 业不限： 2、 有一定的销售烟织能力： 3. 有良好的口头表达能力和 形象的演绎能力： 4、对待工作认真负责。有冲 劲，为人处事真减： 5、具有良好的沟通、协调能 力及良好的国队协作精神： 在于借助媒体传播范围广、影响大的特点，一方面 6,薪资：底薪+提成+奖金： 可以很好地宣传企业形象，另一方面招聘企业能在 最大范围内吸引人才来参加应聘。这种招聘方式的 缺点是成本较高，招聘效果难以保证。 第二节 物流企业员工的招聘 一7 三、物流企业员工招聘的渠道 (一)外部招聘 4.职业中介招聘 随着人才的流动日益增多，产生了各种形式的职业中介机构，如人 才交流中心、职业介绍所、劳动就业服务中心等。通过职业中介机构来 招聘人才，企业可以很方便地从中介机构的人才资料库中查询条件基本 相符的人员资料。这种方式具有针对性强、时间短、费用低廉等优点，但 对于热门人才或高级人才，效果不太理想。 第二节 物流企业员工的招聘 -8= 三、物流企业员工招聘的渠道 (一)外部招聘 5.猎头公司招聘 猎头公司拥有专业的、广泛的人力资源网络，有的还建有储备人才 库，可以快速找到企业所需人才，比较适合高级人才的招聘。对于企业 急需的高级管理和技术人员，企业可以考虑与猎头公司合作。但由于猎 头公司收费较高，企业必须考虑自身的承受能力。 第二节“。物流企业员工的招聘9 三物流企业员工招聘的渠道 (━）外部招聘 6.网络招聘 随着信息技术的发展，网络招聘已经成 为企业招聘的常用方式。所谓网络招聘，是 指企业在人才就业网站或者本企业的网站上 发布招聘信息，应聘者将自己的应聘资料通 过电子邮件投递到招聘单位，招聘单位经过 lllLLe ndl lmaoe筛选之后再对应聘者进行面试的一种招聘方 ___________式，有时，这种到到式可以和“普瓶用结 合起来，相互取长补短，以取得良好的效果 第二节 物流企业员工的招聘 -10- 三、物流企业员工招聘的渠道 内部招聘 1.员工推荐 员工推荐是一种比较常见的内部选拔人才的方式。它是在人力 资源部门将内部招聘办法和空缺的职位信息公布出来之后，企业员 工毛遂自荐或互相推荐，人力资源部门在收到相关人员的信息后， 采取公开竞争的方式，选拔该岗位的人才。