2.1 物流企业运作模式 课件-中职-航空工业版《现代物流企业管理》

第二章 经管专业“十三五”规划教材《现代物流企业管理》之二 物流企业运作模式与组织结构设计 1 CONTENTS 目录 知识目标 1.熟悉常见的物流企业运作模式 2.熟悉物流企业组织设计的内容 3.掌握常见的物流企业组织结构类型 4.了解物流企业新型组织模式 5.理解物流企业业务流程再造的基本原则和内容 技能目标 能够区分企业的各种运作模式 能够根据物流企业的特点，为其选择合适的组织结构类型 2 顺丰速运（集团）有限公司的组织结构与运作模式 一、顺丰的组织结构 从2011年开始，顺丰开始从单纯的“收运转派”的快件服务供应商，向综合物流服务供应商转变。顺丰建立了速运事业群、商业事业群、供应链事业群、仓配物流事业群、金融服务事业群的五大事业群，全面整合成电商平台、O2O“顺丰家”、物流普运和冷运、仓配一体服务、金融服务，形成商流、物流、资金流、信息流的闭环，实现了“四流合一”的生态链。速运事业群、商业事业群、供应链事业群、仓配物流事业群、金融服务事业群均与快递物流紧密相关。 二、顺丰供应链管理的运作模式 （一）提供优质的标准化产品。1．速运产品；2．顺丰普运；3．仓干配一体化产品 （二）综合资源，提供个性化服务 （三）顺丰供应链金融服务 引导 案例 思考： 1．顺丰的运作模式属于哪种类型？ 2．你认为顺丰速运公司应如何进行业务流程再造？ 3 物流企业运作模式 01 4 学习目标 01.物流企业运作模式的构成 要素（理解） 02.常见的物流企业运作模式（掌握） 5 一、物流企业运作模式的构成要素 企业物流经营运作：指在社会再生产过程中，根据社会物质实体流动的一般规律，应用管理的基本原理和方法，对物流运作进行计划、组织、协调和控制的活动过程。 企业物流经营运作的目的：实现物流运作的优化和协调，以降低物流成本、提高物流效率和经济效率。 6 一、物流企业运作模式的构成要素 物流企业经营运作功能区分 网络设计功能 存货功能 运输功能 信息功能 第三方物流公司 自有车队 订单处理 预测信息 仓储、物料搬运和包装 订单处理 存货管理 物料搬运 7 第一节 — 8 — 物流企业运作模式 一、物流企业运作模式的构成要素 （一）资源整合 物流企业主要有两种资源整合方式： （1）不拥有固定资产，依靠组织、协调外部资源进行运作的“非资产型”物流企业。 （2）投资购买各种装备并建立自己物流网点的“资产型”物流企业。 采用哪种方式没有绝对的标准，主要取决于企业的背景、投入能力、战略规划及宏观环境。 “非资产型”物流企业 “资产型”物流企业 8 一、物流企业运作模式的构成要素 “非资产型”物流企业 少数必要的设施设备 不进行大规模的固定资产投资 通过整合社会资源来提供物流服务 条件 “非资产型”物流企业：是指物流供应商不拥有或租赁资产，而是以人才、信息和先进的物流管理系统作为向客户提供服务的手段，并以此作为自身的核心竞争力。 9 一、物流企业运作模式的构成要素 “非资产型”物流企业 不拥有庞大的资产，通过有效的运用虚拟库存等手段，获得较低的成本。 资信度较“资产型”物流低，对客户的吸引不如“资产型”物流企业。 优势 缺点 10 一、物流企业运作模式的构成要素 “资产型”物流企业 类型 指机械、装备、运输工具、仓库、港口、车站从事实物物流活动，具有实物物流功能的资产。 指信息资产，包括信息系统硬件、软件、网络以及相关人才等。 “资产型”物流企业：是指本身拥有仓库、运力等一种或多种有形物流资产，并依托其资源提供核心服务。 11 一、物流企业运作模式的构成要素 “资产型”物流企业 优势 缺点 （1）向货主企业提供稳定的、可靠的物流服务 （2）由于资产的可见性，这种物流企业的资信程度也比较高，对于货主企业来说更具有吸引力。 （1）需要建立一套物流工程系统，需要较大的投资，同时维持和经营系统仍需要大量经常性的投入。 （2）物流系统的很难按照货主企业的需求进行灵活改变，会出现灵活性不足的问题。 12 第一节 — 13 — 物流企业运作模式 一、物流企业运作模式的构成要素 （二）服务内容 物流企业可以提供四个层次的物流服务：功能型物流服务和增值型物流服务，以及综合集成服务和系统咨询与设计服务。 13 第一节 — 14 — 物流企业运作模