2.4 物流企业新型组织模式 课件-中职-航空工业版《现代物流企业管理》

第二章 经管专业“十三五”规划教材《现代物流企业管理》之二 物流企业运作模式与组织结构设计 1 PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/ PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/ 优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Word教程： www.1ppt.com/word/ Excel教程：www.1ppt.com/excel/ 资料下载：www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/ 范文下载：www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载：www.1ppt.com/shiti/ 教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载：www.1ppt.com/ziti/ 物流企业新型组织模式 04 2 第四节 — 3 — 物流企业新型组织模式 一、基于价值链的企业组织模式 1985年，Michael E.Potter在《竞争优势》中提出了价值链的概念。他认为：企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同，但又互相关联连续完成的增值活动，这种活动就构成了“价值链”。 企业价值链 基本价值活动 辅助价值活动 生产、营销、运输和售后服务等 企业基础设施：财务、企划、行政等。 人力资源管理 技术开发与采购 3 第四节 — 4 — 物流企业新型组织模式 一、基于价值链的企业组织模式 价值链体系： 企业供应链 客户供应链 渠道供应链 供应商供应链 4 第四节 — 5 — 物流企业新型组织模式 一、基于价值链的企业组织模式 1995年，虚拟价值链被提出。认为企业是在可感知的物质世界及信息构成的虚拟世界中竞争。虚拟世界的竞争是指电子商务新的价值增长点。 价值网：由虚拟企业的价值链构成的网络，通过统一的基础设施，以电子方式联系和推动所有成员，使他们按日程表合作，共享资产（包括数据、信息和知识），利用互补优势一起开发和完成业务，为顾客创造价值。 5 第四节 — 6 — 物流企业新型组织模式 一、基于价值链的企业组织模式 （一）价值链管理 价值链管理旨在通过分析价值链上业务环节的增值来获得竞争优势，成为知识经济时代企业生存竞争的新模式，有垂直价值链管理、水平价值链管理和虚拟价值链管理之分，三者相辅相成，组成价值网络管理。 6 第四节 — 7 — 物流企业新型组织模式 一、基于价值链的企业组织模式 （一）价值链管理 价值链内容构成 7 第四节 — 8 — 物流企业新型组织模式 一、基于价值链的企业组织模式 （一）价值链管理 垂直价值链 1958年，哈佛大学商学院教授迈克尔波特提出概念，波特认为，“每个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其他产品的过程中进行种种活动的集合体，所有的这些活动可以用一个价值链来表明。” 8 第四节 — 9 — 物流企业新型组织模式 一、基于价值链的企业组织模式 （一）价值链管理 垂直价值链 9 第四节 — 10 — 物流企业新型组织模式 一、基于价值链的企业组织模式 （一）价值链管理 案例：Ipod的全球价值链分解 10 第四节 — 11 — 物流企业新型组织模式 一、基于价值链的企业组织模式 （一）价值链管理 虚拟价值链 虚拟价值链，是将实物价值链以信息的形式反映在虚拟的信息世界所形成的信息价值链，就是企业的虚拟价值链。虚拟价值链是实物价值链的信息化反映，它有别于虚拟企业的价值链。 11 第四节 — 12 — 物流企业新型组织模式 一、基于价值链的企业组织模式 （一）价值链管理 虚拟价值链 12 第四节 — 13 — 物流企业新型组织模式 一、基于价值链的企业组织模式 （一）价值链管理 虚拟价值链的特点 非物质性：信息资源的丰富