内容正文:
正等轴测图的画法
说课流程
说教材
1
说教学过程
4
说教法
2
说学法
3
5
说教学反思
教材分析
高等教育出版社出版
《机械制图 》
第二章 第四节
轴测投影
是“以就业为导向、以能力为本位”实践性非常强一本书
教学软件
教材分析
正等轴测图
空间想象能力
识读机械图样
构思创新能力
投影规律
认知目标
能力目标
情感目标
传统
现在
了解正等轴测图的画法;能画出简单形体的正等轴测图;
掌握画复杂形体的正等轴测图的诀窍(更高要求)
读图分析能力
空间想象能力
学长:沟通能力
学生:自学能力
严谨细致
团队合作
竞争意识
教材分析
教学目标
学长的技能传承
培养学长在团队里的核心作用
绘制正等轴测图的步骤
学长与学生的充分沟通
让课堂形成竞争的氛围
空间点的定位
传统
现在
教学重点
教学难点
教材分析
教学重难点
说课流程
说教材
1
说教学过程
4
说教法
2
说学法
3
5
说教学反思
教法分析
分组教学法
学案、微课
导学法
学习过程评价
以工作任务为驱动
教师主导 学长辅教
讲练结合 师生互动
说课流程
说教材
1
说教学过程
4
说教法
2
说学法
3
5
说教学反思
学法分析
学情分析
乐学
总结学习
合作学习
竞争学习
学法分析
自主学习
新导师制下的学长制
会学
学会
提高学习效率
说课流程
说教材
1
说教学过程
4
说教法
2
说学法
3
5
说教学反思
传统
现在
老师主角
学生观众
老师导师
学生主角
角色转换
老师(导师)——导演
学生、学长 ——主角
老师比学生1:50
导师比学长1:6
学长比学生1:8
教学过程
课堂结构
“学长制”的
教学过程
创设小组 分发学案 (课 前)
组织教学 导入新课 (3分钟)
小组协作 探究新知 (12分钟)
教师讲授 问题点评 (5分钟)
变化任务 小组比赛 (10分钟)
任务深化 师生PK (6分钟)
渗透德育 总结评价 (4分钟)
1
2
3
4
5
6
7
小组设置:
8人一组,每组安排1名学长,分发道具。
1.创设小组 分发学案 (课 前)
教学过程
1.创设小组 分发学案 (课 前)
教学过程
长方体的画法
正六棱柱的画法
切割法
叠加法
圆柱体的画法
2.组织教学 导入新课 (3分钟)
传统
现在
?
教学过程
3.小组协作 探究新知 (12分钟)
看课本54页至55页,完成《正等轴测图的画法》学案,学生经过自学、讨论,归纳出本节知识点。
(1)对组内学员进行巡回指导;
(2)对小组内完成制图进行评价,并做好记录;
(3)对课堂的纪律、安全做整体监控;
(4)关注、记录学生行为表现;
(5)处理突发问题;
教学过程
任务1 已知正六棱柱的两个视图,如图所示。画出它的正等轴测图。
4.教师讲授 问题点评 (5分钟)
教学过程
比一比——任务2:要求每个小组的同学根据三视图和模型绘制出下图的正等轴测图,比一比哪个小组的速度最快和质量最优。
成果展示
教师评价/学长评价
讨论
交流
实施
5.变化任务 小组比赛 (10分钟)
教学过程
和老师比一比
任务3:请根据三视图和模型绘制出垫块2的正等轴测图。
学长和老师PK
任务3:图 a 所示为一圆柱体三视图,直径为φ和高度为 h,画出正等测图。
6.任务深化 师生PK (6分钟)
教学过程
7.渗透德育 总结评价 (4分钟)
课后习题
教学过程
12月份学生总评成绩
讲解区
教学过程
说课流程
说教材
1
说教学过程
4
说教法
2
说学法
3
5
说教学反思
课后反思
1、课堂:活了不再死气沉沉
课堂管理变得更加灵活
导师
学长
学生
2 、改变:学长自信了,培养了自我管 理能力和自我约束能力。
学生主动了,培养团队协作能力。
3、努力的方向:培养优秀的学生,为企业提供优质人才。多到企业实习,操作新型的设备。
在对学长、学生的培养、管理上有待进一步的完善。
教学反思
“我太高兴,好久没有这样的满足感,也很久没有得过奖了,感谢我的组员,制图
——You are my sunshine !”
学生小结的一句话
学生的话
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