1.4 处理人际关系冲突 课件-2022-2023学年中职交往与合作(修订版)

2022-12-04
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内容正文:

第四课 处理人际关系冲突 学习目标 1. 能把人际关系冲突作为关系改善的契机,通过合适的方法化解冲突。 2. 掌握应对冲突的基本方法,能够处理、化解某个给定的人际交往情境中的冲突。 3. 能对自己处理冲突的方式进行自我评估。 2 人际关系冲突是十分普遍的现象,有时候也是难以避免的。可以说,只要有人群的地方,就必然存在各式各样的冲突。 如果满足以下 3 个条件,个体与个体之间的冲突就产生了。 肖东和张文是同班同学,毕业后都在开发区工作,又都喜欢打羽毛球,所以周末两人相约一起打球,这样已经有一年多了。在这段时间里,他们不仅球技有了很大提高,打起球来也更加默契了。 但是,前不久这种状态被打破了——肖东又约了几个爱好羽毛球的朋友一起打球。由于新来的这几位朋友技术水平比较低,肖东经常要陪他们练球、指导他们。而张文觉得和他们打球会影响自己技术水平的提高,他更喜欢单独和肖东打球的默契感觉。张文和肖东说出了自己的感受,但是肖东觉得张文的想法实在没有必要,人多一起玩儿更有意思。因为对这件事的看法不同,两人激烈争执了起来。 首先,个体与个体之间是相互依赖的。两个人打羽毛球,少一个人另一个就无法打,相对固定的球友关系让肖东和张文感受到对彼此的依赖。假如他们不是球友,那么肖东邀请任何人打球都不会引起和张文的冲突。 其次,个体与个体之间存在目标不相容的现象。张文喜欢和肖东单打,享受二人单打带来的快乐;而肖东却认为人多更快乐。两人目标不一致,冲突产生。 最后,个体与个体之间以斗争的形式表达不满。肖东邀请其他球友双打时,张文感觉失去了和肖东单打的机会,因此表达出自己的不满。肖东有自己的看法,没有接受他的意见,二人于是争吵起来。 其实,文化、价值取向、成长环境、生活习惯、受教育程度等因素的不同,都有可能引发个体与个体之间的冲突。 发生冲突并不可怕,但要学会主动而妥当地处理。如果处理得好,冲突反而能够让彼此加深了解,也让一些隐藏的问题得以暴露,从而引起双方重视,最终促成问题的解决。 只要我们对冲突产生的原因进行准确分析,针对不同类型的冲突,采取有效的处理方法,就很有可能化冲突为和谐。 在肖东和张文的冲突中,并没有涉及道德、法律、纪律等原则性问题,所以属于非原则性冲突,是可以调和的。 一、保持宽容,减少冲突的发生 化解冲突最好的阶段不是在冲突已经发生时,而是在他人对自己的正当利益造成损害时。这时,如果能够妥善处理,就可以将可能产生的冲突化于无形。 这个时候,善于原谅、换位思考和控制情绪就起到关键作用了。 一、保持宽容,减少冲突的发生 (一)善于原谅 选择原谅他人前,要先分辨清楚什么事情可以原谅。 如果对方逾越了道德、法律、纪律的底线,对自己的正当利益造成损害,这个时候就不宜滥用原谅,要区分大度和纵容之间的差别。此时,要弄清楚彼此需求的差异到底在哪儿,然后尽量尊重差异,寻找双方利益共同点,求同存异。 当对方并未逾越道德、法律、纪律的底线,也没对自己的正当利益造成损害,这个时候选择原谅,是一个减少冲突发生的较好方法。 王佳怡和林甜甜在东岳公司财务科工作得挺开心,两个人因为是同一年来工作的,有不少工作上的共同话题,所以相处起来格外融洽。 平静的工作氛围总是不乏小插曲。快下班了,王佳怡开心地告诉林甜甜:“科长着急要的一份材料,我忙了一天,终于整理装订好了,过一会儿就交给科长。好累!今天下班后可以好好休息一下了。”说完,王佳怡就把材料放在桌子上去洗手间了。林甜甜听后也为王佳怡感到高兴,她受王佳怡的感染,也准备开心地继续工作。 谁料,经过王佳怡桌子时,有些毛躁的她,衣角带翻了桌边上的水杯,一大杯水就这样把材料打湿了!林甜甜立即慌了,手忙脚乱地找纸吸干水。王佳怡看到湿淋淋的材料,整个人都懵了。不过,她很快调整好自己的情绪,面对一脸愧疚的林甜甜,她故作轻松地说:“没事儿,你又不是故意的,这种突发情况很正常,况且我也不该把水杯放在桌子上。我马上跟科长商量一下,看看材料能否明早再给她,今晚我熬个通宵赶出来。不过,你哪天得请我吃顿饭将功补过哦,哈哈。”林甜甜听王佳怡这样说,也松了一口气,连忙说:“吃饭管饱,哈哈。今晚不能让你一个人加班,我跟你一起整理,保证明天一早就交给科长。我也得注意,类似的错误绝不能发生第二次。 这个案例中林甜甜对王佳怡有利益损害吗?是可原谅的还是不可原谅的? 在这个案例中,林甜甜对王佳怡的利益损害是比较明显的:她把王佳怡辛苦整理的材料打湿了,使得王佳怡没法按时交差,还得通宵赶工。林甜甜的失误对王佳怡的工作成果、休息时间和身体健康都产生了影响。 那么,林甜甜对王佳怡的利益损害是可原谅的吗?这要具体分析。如果林甜甜是有意为之,那就是触及道德底线的做法,这个时候王佳怡应不应该原谅她,得把握好尺度。从案例中可以看出,林甜甜确非故意,因此可以认定她

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