2021-2022学年中职学校班主任工作考核及奖励办法

某某学校班主任工作考核及奖励办法 一、考核小组 学校考核小组组长由校长、书记担任，副组长由各条线分管副校长担任，组员为各科室主任。各系部考核小组由学校联系系部的副校长和系部领导及其科室成员组成。 二、考核原则 定期检查与随时抽查相结合；书面调查与实地了解相结合；教师座谈与学生座谈相结合；采用奖励分制和扣分制相结合。 三、考核模块构成 四、各考核模块细则 （一）优胜班集体周量化考核（两周统计） 1.考核办法 班级两周量化考核分=班级管理基础分（100）-总扣除分*班级系数。 说明：班级系数（每学期政教处组织核对和调整，如有变化自行告知政教处） 根据我校各专业班级人数、男女生比例等特点，为了公平起见，每学期开学由校考核小组根据各班的人数、生源、男女生比例等因素综合考量，设置班级系数。 班级系数：共分三档，一档系数为0.98，二档系数为0.99，三档为1。 班级系数的具体确定： 一档：班级人数在45（包含45人）人以上，或者班级人数在40人以上且90％以上是男生。 二档：班级人数在35人（包含35人）以上，或者班级人数在30人以上且90％以上是男生。 三档：不符合二、三档条件的班级。 2.班级日常管理成效考核细则 见某某学校优胜班集体评分细则（试行版），见附件1。 3.考核公示 每日反馈检查情况，每2周对优胜班集体进行表彰和公示。 （二）班主任常规工作考核（每月统计） 1.考核办法 ①校园劳动：参与学校值周作为值周班班主任，每次加1分；班级到政教处申请，按照政教处要求认真完成的每次加1分；承担其它科室安排的指定任务的，由该科室出具证明算作一次校园劳动，每次加1分。 ②每日跟班：包括周二升旗仪式、午唱课到岗，组织学生入场、参与或指挥跑操，少到一次扣1分。因公差、事假、病假不能到位的，如委托其他老师到位的不扣分。 ③每周下寝：班主任每周必须下寝室不得少于两次，少到一次扣1分。因公差、事假、病假不能到位的，如委托其他老师到位的不扣分。 ④班主任工作手册记录：能做好班主任工作手册上要求的工作内容，每月组织对班主任工作手册进行检查，对内容记录缺失、不记录的班主任分别扣1分和2分。 ⑤班主任会议与活动参加：积极参加系部、学校举行的班主任会议，要求班主任参与的各项全体性活动（除特殊和活动不需要参加的班主任外），若班主任未到，迟到或早退者扣1分，缺席者扣2分。学校、系部组织的班主任会议