作业09 服务业-2022年【暑假分层作业】高一地理(人教版2019必修第二册)

2022-06-17
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资源信息

学段 高中
学科 地理
教材版本 高中地理人教版必修第二册
年级 高一
章节 第三节 服务业区位因素及其变化
类型 题集
知识点 -
使用场景 寒暑假-暑假
学年 2022-2023
地区(省份) 全国
地区(市) -
地区(区县) -
文件格式 ZIP
文件大小 2.76 MB
发布时间 2022-06-17
更新时间 2023-04-09
作者 小海坨山
品牌系列 -
审核时间 2022-06-17
下载链接 https://m.zxxk.com/soft/33935778.html
价格 3.00储值(1储值=1元)
来源 学科网

内容正文:

作业09 服务业 北京冬奥会的举办让中国冰雪运动和冰雪产业进入快速发展阶段,滑雪场数量快速增加。滑雪场包括室外和室内滑雪场(馆)。下图示意中国滑雪场(不计港澳台)的空间分布。据此完成下面小题。 1.我国滑雪场数量最多的省份是(     ) A.黑龙江 B.北京 C.广东 D.上海 2.室内滑雪场南方多于北方的原因是(     ) A.北方气温条件满足室外滑雪场 B.南方土地资源更紧张 C.北方冰雪运动的市场不足南方 D.南方经济更发达 3.很多室内冰场依托商超的主要目的是(     ) A.提升服务档次 B.增加消费客源 C.改善消费环境 D.扩大服务范围 【答案】1.A 2.A 3.B 【解析】1.滑雪场一般分布在气候较冷的较高纬度地区,四个地区中,黑龙江的纬度位置最高,冬季气温最低,因此是我国滑雪场数量最多的省份,A正确;B、C、D错误。故选A。 2.南方地区由于室外气温较高,滑雪场只能在室内,人工营造冷的环境,而北方地区由于纬度较高,气温较低,室外的滑雪场较多,因此室内滑雪场南方多于北方的原因是北方气温条件满足室外滑雪场,A正确;南方室内滑雪场多的原因是室外气温过高,冰体容易融化,室内更容易维护,并不是因为土地资源紧张,B错误;北方和南方滑雪场的市场都比较广阔,C错误;南方经济更发达,并不是室内滑雪场比北方多的原因,D错误。故选A。 3.室内滑雪场依托商超并不是为了提升档次,A错误;很多室内的滑雪场依托商业超市,主要是为了拉动人气,增加客流量,B正确;室内冰场依托商超并没有改善消费环境,C错误;同时服务范围也没有扩大,D错误。故选B。 社区O2O零售空间是基于互联网平台,由实体商店向住户配送商品的商业模式。通过线上到线下的资源整合,完成产品“最后一公里”的配送。2020年以来,我国社区O2O模式取得了快速发展。据此完成下面小题。 4.与纯电商模式相比,社区O2O模式(     ) A.辐射范围更大 B.仓库容量更大 C.降低销售成本 D.物流成本更高 5.推测使用社区O2O平台频率最低的用户居住于(     ) A.高校宿舍 B.城中村 C.商务公寓 D.商品住房 【答案】4.D 5.B 【解析】4.由材料可知,社区020模式依托互联网平台、实体商店和配送体系,辐射范围较小,A选项错误。社区020模式实际是提供实体店的商品,仓库容量与纯电商模式相比较小, B选项错误。社区020模式有仓库到商店、商店到家两个配送环节,物流成本更高,增加了销售成本,所以C选项错误,D选项正确,故选D。 5.城中村住户受教育程度较低,对新事物的接受速度较慢,使用社区020平台的频率较低,故B选项正确;高校宿舍、商品住房、商务公寓受教育程度较相对较高,使用社区020平台频率相对较高, A、C、D选项错误。故选B。 2021年12月,石家庄某地新添置了24小时无人售卖生鲜超市(下图)。为了保证蔬果都能在低温环境下储存,用于冷藏蔬莱水果的保鲜柜全天24小时开启。每天清晨,工作人员会将前一天未售出的生鲜商品回收,保证了蔬果的新鲜。据此完成下面小题。 6.与普通超市相比,无人售卖生鲜超市价格便宜,原因可能是无人售卖生鲜超市(     ) A.种类多 B.规模大 C.成本低 D.质量差 7.无人售卖生鲜超市最适宜布局在(     ) A.商业区 B.住宅区 C.工业区 D.科教区 【答案】6.C 7.B 【解析】6.结合材料分析,“为了保证蔬果都能在低温环境下储存,用于冷藏蔬莱水果的保鲜柜全天24小时开启。每天清晨,工作人员会将前一天未售出的生鲜商品回收,保证了蔬果的新鲜”,可知无人售卖生鲜超市产品的品质更有保证,D错误;产品种类多和规模大不会导致价格便宜,AB错误;超市无人售卖,24小时运行,产品销售量大,运营成本低,由此可降低销售价格,C正确。故选C。 7.无人售卖生鲜超市经营的主要是蔬菜水果等时鲜产品,日常生活需求量大,且不便于存储和运输,因此最适宜布局在住宅区,不适宜布局在商业区、工业区和科教区。B正确,ACD错误,故选B。 某连锁快餐店2003年成立于安徽合肥,在合肥郊区拥有绿色无公害的食材基地。经过十余年发展,该品牌由合肥市的快餐企业逐步成长为全国性的快餐企业。通常情况下,连锁店的扩张与当地的人均可支配收入正相关,但该快餐店在安徽省以外的门店多选址在大城市人均可支配收入较低的街区。下表示意该连锁快餐品牌的发展过程。据此完成下面小题。 时间段 扩张模式 具体表现 2003~2008年 深耕式扩张 门店的布局基本集中于合肥市中心城区以及市辖县 2009~2011年 跳跃式扩张 开始尝试走出安徽,在上海、北京、南京等地开设门店,但未能取得成功 2011~2016年 传染式扩张 门店数量以每年五六十家的速度稳

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