人教版七下第八单元第二课第二节 叔叔把握机会启示（15张 含视频）

* 七年级下册第六单元第二课第二节 讲授新课 * ——我跟你说，你不知道我强项··· ——我还不知道你强项！我家老头子可有意思了··· 听说王会计家买马，上人家卖马套； 听说人家四楞子买摩托，上人家卖安全帽； 听说张三嫂睡不着觉，上人家卖安眠药······ ——这就是市场，要打提前量！ 市场，要打提前量！ 听说王会计家买马，上人家卖马套 听说人家四楞子买摩托，上人家卖安全帽 听说张三嫂睡不着觉，上人家卖安眠药 * ○ 郑平叔叔创业之初面临哪两种选择？ 盖房经商 试种野菜 相关阅读材料：详见课本第42页第1、2段 ○ 最终的决定是？考虑的主要因素是？ ○ 叔叔的创业过程给我们什么启发？ ○ 当种菜人多了，叔叔又决定做什么？ 案例一 因时制宜 * 秦琳老乡为什么会选择经营“驴的” ？ “驴的”能方便低收入者出行，有市场需求，投入不多，收入不低。 相关阅读材料：详见课本第42页最后一段 * 案例二 因物制宜 温州市中心城区禁行三轮车 三轮车夹杂在车流中 失败原因：不能及时了解市场行情，很少在品种和质量上下功夫，用传统工艺制作绿茶。 成功原因：认真研究市场，并针对市场需求采用新工艺生产优质红茶。 在茶叶生产和销售这件事上，为什么茶农们失败，而茶叶公司能成功？给我们什么启示？ 相关阅读材料：详见课本第43页中间 * 案例三 因事制宜 过去 扩大耕地 砍伐树木 现在 水土流失 土地贫瘠 农业歉收 贫穷 退耕还林 蓄水养鱼 丘上林草丘间塘 缓坡沟谷鱼果粮 告别 贫穷 相关阅读材料： 详见课本第44页第一段 案例四 因地制宜 * 美媒：本土化让肯德基在中国获成功 当西方一些公司苦于打不开中国市场的时候，肯德基的母公司百胜餐饮集团却每18小时新开一家店面，肯德基快餐店在中国到处可见。 在中国24年的经营中，百胜提供迎合中国人口味的地方特色食品，如老北京鸡肉卷和根据四川菜制作的巧手麻婆鸡肉饭，这是美国顾客闻所未闻的食品 。 叔叔把握机会的启示 创业之道重在把握机会 因时制宜， 因物制宜， 因事制宜， 因地制宜。 3、学校附近有无类似小店？若已有，你们准备 如何经营，脱颖而出？ 任务：在学校附近开家小店 小组合作（记录员） 1、了解市场需求：钱库二中学生比较需要什么？ 2、做决定：你们组最想卖什么？ 4、寒暑假准备如何经营，保证小店生意不冷清？ 小组合作，模拟 * 1、古希腊的思想家泰勒斯懂天文学。他通过观察天象，预测当年的橄榄会丰收，便收购了当地所有的榨油机准备榨橄榄油，后来橄榄果然丰收了，泰勒斯赚了一大笔钱。这说明（ ） A、创业要因时制宜，因物制宜，看准时机 B、创业要遵循“人有我优”的原则 C、要想赚大钱，必须学天文学 D、创业要讲信誉 2、有人发现，在北京经营很好的川菜馆所做的菜并非是那些原汁原味正宗的川菜。相反，一些追求“正宗”的川菜馆的生意并不尽如人意。这说明（ ） A、创业者要遵循“人无我有、人有我优”原则 B、创业者应该采取“人优我廉”的经营理念 C、创业者应该因地制宜，根据实际情况调整自己的经营战略 D、创业者应该注重品牌意识 练习巩固 * 课后作业： 1、《作业本》P24第18题，P26第20题。 布置作业 * $$