内容正文:
★秘密·2022年1月19日11:30前
重庆市2022年高考第一次诊断性检测
高三语文
【命题单位:重庆缙云教育联盟】
注意事项:
1.答题前,考生务必用黑色签字笔将自己的姓名、准考证号、座位号在答题卡上填写清楚;
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑,在试卷上作答无效;
3.考试结束后,请将本试卷和答题卡一并交回;
4.全卷共8页,满分150分,考试时间150分钟。
一、现代文阅读(35分)
(一)现代文阅读Ⅰ(本题共5小题,17分)
阅读下面的文字,完成1-5题。
材料一
作为全球文旅市场上的顶级主题乐园品牌,引入中国后的北京环球影城刚刚试运营,便引爆了整个国内文旅消费市场。业内人士认为,北京环球影城将重塑中国主题乐园新格局,上海迪士尼迎来了强劲对手。
北京环球影城是中国第一座、全球第五座环球影城主题公园,2021年9月1日,北京环球影城试运营,受邀用户发布的体验视频、游玩攻略以及明星偶遇刷遍了朋友圈和各大社交平台,进一步点燃了消费者对北京环球影城的热情。北京环球影城同步公开了9月20日正式开园时的价格。一时间,北京环球度假区成为携程、去哪儿、飞猪等各大线上平台热门访问目的地。
目前,从各大平台上的用户那里传出来一些关于北京环球影城的体验反馈,“包括哈利·波特、变形金刚在内的几个景区做得都还好,但功夫熊猫景区‘不忍直视’,布景和色调都很奇怪,园区内的环球大酒店功夫熊猫主题房更是搞出了被网友直呼‘魔幻农家乐’的效果。”
近年来,国内主题乐园发展迅速,但主题乐园在发展过程中遇到的困难不少,还没有形成强大的品牌号召力。
2016年上海迪士尼的正式开业曾被看作行业发展的一个分水岭,带来了国内主题乐园的发展。2016年,万达旗下的第一个“万达城”在南昌隆重开园,并扬言“要让迪士尼20年内无法盈利”;之后,拥有“熊出没”IP的“华强文化”正式更名为“华强方特”,其打造的方特主题乐园已落地国内十几个城市。而如今,“万达城”因企业资金问题被转手,华强方特的IPO之路也是一波三折,迟迟未能兑现。
近年来,在政策与资本双重支持下,国内文旅投资成为热点,国内相关企业投资热情高涨,国内主题乐园迎来了发展的机遇,对迪士尼的态度,也逐步从“模仿”“学习”,变成了“叫板”。2016年,旗下拥有“喜羊羊与灰太狼”“超级飞侠”等多个知名IP的奥飞动漫,正式更名为“奥飞娱乐”,并提出未来将以IP为核心,将公司打造成兼具中国特色和全球视野的“东方迪士尼”,这个目标还曾一度放在了集团公司网站主页上。除此之外,华谊兄弟、长城影视、光线传媒等也纷纷怀揣着“再造一个迪士尼”的梦想,积极开启“IP+乐园”的运营模式。然而,“万达城”被孙宏斌接棒;华谊兄弟近年来也传出资金危机,苏州华谊兄弟电影世界门庭冷落,园区内除集结了《非诚勿扰》《狄仁杰之通天帝国》以及《太极》等多部华谊兄弟电影IP布景外,大部分项目因缺乏互动感,难以让消费者拥有真正的沉浸式体验,只剩下单调的拍照留念功能。
国内知名文旅营销专家、时代文旅董事长熊晓杰认为:“尽管很多国内运营者都将国内外主题乐园的差距归因于‘IP与文化’,但实际上二者的差距绝不是单一的,而是全方位的。国内主题乐园与国际品牌的差距还体现在运营乐园的能力和经验,以及围绕消费者体验的设计和服务机制等多方面。”
近年来,除华侨城、华强方特和长隆集团的主题公园外,其他致力于打造“中国版迪士尼”的主题乐园们纷纷折戟。若与迪士尼相比,国内三大主题乐园仍有不小差距。其中华强方特虽然号称最接近“迪士尼模式”,但是仍然常年依靠政府补贴作为盈利支撑,近年来,它凭借爆红的“熊出没”单一IP吃尽红利之后,至今未能开发出下一个现象级IP,也让市场普遍担忧。
对国内主题乐园来说,守正创新才是真正的出路。要真正做到传承优秀文化,打造中国特色,形成一流运营机制。
国际主题乐园的引进给了国内主题乐园们近距离观察和学习的机会,因为在品牌、IP和运营等多个方面,国际主题乐园都是世界上数一数二的。我们真正应该学习的是国际主题乐园的服务精神、运行机制,比如以人为本的态度,以及如何加强IP的打造与合理运用等。
熊晓杰表示:“相比之下,自主创新比盲目学习更重要。”2021年6月,打造出“印象”“又见”系列等多个经典国内实景演出的王潮歌,在河南创办了首个全景式全沉浸戏剧主题乐园。不同于国内主题乐园大多热衷于IP、动物观赏以及过山车等体验式消费,王潮歌仅以戏剧为载体,在主题乐园中的56个场景中,同时演绎上百场戏剧,为观众提供“盲盒式”戏剧体验。
在熊晓杰看来,主题乐园的建设和经营,是一件流程烦琐且需要精耕细作的事情。首先需要根据城市当地特色并结合自身品牌特色,设计出差异化产品;其次需要有足够的财力支撑主题乐园的建设,并保障好后期宣传推广、营销策划和日常运营。