2.2产业转型地区的结构优化-以美国休斯敦为例课件2021-2022学年高中地理湘教版（2019）选择性必修2

地理（湘教版） 选修二 第二节 产业转型地区的结构优化 第二章 区域发展 1.能够通过美国休斯敦产业结构转型优化升级的成功实践案例，了解地区产业转型的一般路径选择，说明不同城市在产业结构转型问题上可采取的具体措施和可持续发展方向。 2.学会搭建地区产业结构转型升级措施和途径的思维框架，能解决现实生活中的其他同类问题。 3.通过探究美国休斯敦产业结构转型升级之路的成功经验，培养人地协调观、区域认知、综合思维和地理实践力等核心素养。 学习目标： 传统产业：指劳动力密集型的、以制造加工为主的行业，如制鞋、制衣服、光学、机械，制造业等行业。 新兴产业：指随着新的科研成果和新兴技术的诞生并应运而生的新经济部门或产业。如IT行业、新材料、航空航天产业、核工业等。 产业转型：指一个国家或地区的国民经济主要构成中，产业结构、产业规模、产业组织、产业技术装备等发生显著变动的状态或过程。 请阅读教材44页，并回答一下问题： 1、传统产业有什么作用，有何不足，未来应该如何发展？ 2、实现产业转型的路径有哪些？ 3、哪些因素会影响产业转型？ 一、产业转型的含义 传统产业的作用、问题及出路 作用 问题 出路 基于新一轮发展和市场竞争，传统产业只有进行技术改造和整体提升，才能适应转型发展的市场环境。 促进经济增长、解决社会就业、增加财政收人、改善人民生活、推进城市化等方面，传统产业发挥了巨大作用。 技术层次不高、创新能力不强、产品附加值低、原材料和能源消耗量大、环境污染严重等问题，具有不可持续性。 我国某大型工业企业集团是行业领域内知名企业，30年来一直是行业出口冠军。近年来，该集团围绕产业升级，除依托集团内部研究院外，发生如下表所示一系列事件，走出了一条从低端仿造到高端智能制造的产业升级之路。 年份 2010年 2011年 2012年 2013年 2017年 企业 大事件 兼并德国世界顶级混凝土设备生产商 收购德国知名液压零部件生产商 兼并荷兰知名负载敏感比例阀企业 投资5000万美元设欧洲研发中心 拥有授权专利5977件 1．该企业所属行业是（ ） A．机械制造 B．工程施工 C．水泥生产 D．芯片软件 2．据上表分析，该企业产业升级的主要策略属于（ ） A．并购关联技术企业，提升生产效率 B．并购国际知名品牌，进军产业