1.2 坚持"两个毫不动摇"（精品课件）-2021-2022学年统编版教材高中政治必修二新授课课件

第一课 我国的生产资料所有制 第二框 坚持“两个毫不动摇” 毫不动摇巩固和发展公有制经济 毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展 公有制和非公有制在国民经济中发挥重要作用，如何促进二者发展？ 第一课 我国的生产资料所有制 毫不动摇巩固和发展公有制经济 从“吃得饱”到“吃得好” 看如何毫不动摇巩固和发展公有制经济？ 总议题： 4 一、如何毫不动摇巩固和发展公有制经济？ 公有制经济 ①国有经济 ②集体经济 ③混合所有制经济中的国有和集体成分 1.必须发展壮大国有经济 2.必须发展壮大农村集体经济 如何 巩固？ 分议题一： 从“中”字企业看如何发展壮大国有经济？ 中国粮食行业的巨无霸—中粮集团 … … 6 “巨无霸”企业发展的忧与喜 2016年之前，中粮集团旗下共有36户“僵尸”和特困企业，这些企业处于产能过剩行业和产业链的中低端，其中金帝巧克力和五谷道场等品牌亏损严重，而企业治理能力差，管理机构臃肿、创新意识受限、运行效率低下的弊端也与市场经济的要求背道而驰。 在《国企改革三年行动方案》的要求下，中粮集团将党对国有企业的领导与建立现代企业制度落到实处。集团压缩管理层级，将职能部门从13个压缩到7个，人员从610人调整至240人之内，以核心产品为主线推进整合组建了18个专业化公司，并将用人权、生产和研发创新权、薪酬分配权等5大类关键权力下放，使其真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险的市场主体 以解放和发展社会生产力为标准，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，全面推进依法治企，坚持党对国有企业的全面领导， 做强做强做优做大国有资本和国有企业，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。 1、标准、中心、法治、党领导、五个力（从目标看） 二、如何发展壮大国有经济？ 材料二 中粮集团聚焦核心业务，持续加强科研投入力度，不断完善科技创新体制机制，提高科技创新能力，不断增强在粮油领域的上游掌控能力、物流保障能力、综合加工能力和市场覆盖能力，为落实国家粮食安全、食品安全、健康中国战略贡献国企力量。同时又完成了在巧克力、方便面、羊绒、木材等领域的退出。 二、如何发展壮大国有经济？ 2、推动国有经济布局优化和结构调整（从布局看） 推动国有经济进一步聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中，向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。 相关链接：战略性新兴产业 战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会发展全局和长远发展具有重大引领带动作用，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。 如：新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保、航天航空、海洋装备等产业。 中国茶叶是中粮集团下属的一家专业化公司，一直以批发市场、茶城等传统销售渠道为主，市场份额和收益率逐年下降。2016年中茶启动混合所有制改革。 二、如何发展壮大国有经济？ 3、要发展国有资本、集体资本、非公有制资本等交叉持股相互融合的混合所有制经济。积极稳妥推进国有企业混合所有制改革。 （从实现形式看） 二、如何发展壮大国有经济？ 混合所有制经济通常采用股份制形式 董事会 总经理 监事会 办公室 财务部 信息部 审计室 后勤部 部门 其他 股东大会(股东会)（权力机构） 执行机构 决策机构 监督机构 公司的监督机构，对董事会和高级管理人员的工作进行监督 公司的执行机构，负责公司的日常经营 公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜 公司的类型 知识补充：股份制公司 分类： 有限责任公司 股份有限公司 组织形式： 决策机构 执行机构 监督机构 优点：权责明确、相互制衡，有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展更具有活力。 分议题二： 从荒滩变桃园看如何发展壮大集体经济？ 打造职场新一代精英群 “盐店庄，荒滩地，晴天沙，雨天泥，种啥不长啥，天天饿肚皮。” 原来的盐店庄交通不便，土地贫瘠，贫穷落后，是远近闻名的“野滩村”。2013年，盐店庄村党支部书记关源群带着村干部多方考察反复比较后与河南省农科院合作，最终确定种植优质早熟桃。 2013年盐店庄试种桃树80多亩。第一批桃园头一年挂果，一亩地就赚了4000多块。为了进一步调动村民积极性，关源群带领村民成立“盐腾林果合作社”，合作社免费给村民发树苗，免费培训技术，提前联系收购商，成立鲜桃交易市场……随后几年，盐店庄种桃面积以每年上千亩的速度上升，村民种植热情高涨。 近年来，盐店庄村不仅依靠合作社带给村民更多经济收益，还用集体经济发展的红利给村里修路、提升村小学硬件设施、建立孤寡老人照料中