内容正文:
团队建设活动
1
请大家以积极的心态参与本次课程的学习,因为我们最终能学到多少,绝大部份的情况下将取决于我们自己主动参与或配合的程度;
请自觉维护课堂公德,不要随意走动、不故意喧哗,尊重讲师及工作人员的劳动;
请将手机暂时关闭,特别强调一下,上课期间禁止打手机。
有 约 在 先
2
学习不只是学习
学习是一种意识
学习是一种态度
学习是一种沟通
学习是一种销售
学习是一种激励
学习是一种尊重
学习是一种行动
学习是一种趋势
学习是一种习惯
学习是一种快乐
3
学习是一种觉醒
学习是一种突破
学习是一种创造
学习是一种文化
学习是一种运动
学习是一种重生
学习是一种革新
学习是一种动员
学习是一种学习
学习是一种升华
学习不只是学习
4
改变习惯
一个人95%以上的行为是因为习惯
5
认识习惯
习惯是逐渐养成的
习惯是可以改变的
改变习惯是一件不舒服的事情
改变习惯是一个过程
改变是一种高层次的享受
6
习惯改变的过程
第一阶段 0-7 天 刻意、不自然
第二阶段 7-21天 刻意、自然
第三阶段 21-90天 不经意、自然
7
团队建设
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团队?
一 群 人
共 同 目 标
高 效 组 织
9
团队合作的困难
跑单帮的民族习性,个体作坊式思维
[诸葛亮]式英雄主义,没人要做臭皮匠
我群意识排斥他人
缺乏长期眼光,只求眼前利害,自然不易合作
本位主义做崇,事不关己,高高挂起
权威主义盛行,谁都不服谁
不懂双赢,只讲输赢,合作很难长久
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十种团队无效成员
固步自封者
缄口不语者
随时攻击者
悲天悯人者
搬弄是非者
自我封闭者
自由散漫者
高谈阔论者
事不关已者
自我欣赏者
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团队带给组织的益处
生产率的提高
质量的提高
员工士气的提高
费用的降低
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工作压力变小
责任共同承担
团队成员的自我价值感增强
回报与赏识共享
团队成员能够相互影响
团队成员均体验到成就感
团队带给个人的益处
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高效团队的必备条件
共同的利益基础(利益)
激励成员向上的“游戏”规则(制度)
共同的价值观念
明确的个人目标与共同愿景
有效的组织沟通
(良好的沟通氛围;双赢的沟通规则; 全面的沟通平台;高效的沟通技巧 )
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高效团队的必备条件
快乐和谐的人际关