内容正文:
国家级班主任远程案例式培训教程之二
春华秋实每一年
《班主任的每一学年》
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《班主任的每一年》模块
一、模块的综述
二、剖析一个专题
三、模块中的观点梳理
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一、模 块 综 述
本模块选择班主任一学年中必做的常规性工作为专题,并以工作环节出现的先后顺序来排列专题。
每个专题选择一个主案例,它是以专题为背景发生的故事。这些鲜活生动的情境故事,把我们带进班主任的职业生活之中。
(一)专题和案例
——以工作基本顺序组织专题
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编号 专题 主题 主案例故事
9 学年开始 自我教育从自定目标开始 48份目标的故事
10 编排座位 座位编排有学问 自由排座位
11 布置教室 布置教室也要立足教育 一波三折的小柜面
12 选班委会 使班干部在服务中提高责任感 为班干部减“副”吧
13 制定班规 班规建设要成为学生自管自育过程 李老师和班规的故事
14 家校联系 促家长成为教育的助力 用书信和家长会搭连心桥
15 评价评奖 评优中的价值引导 自主评选之后……
16 学年总结 信任出自实事求是 学年结束时的一幕
《班主任每一年》目录
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(二)主题和问题
——以核心问题为导向进入专题
每个专题一开始就提出了数个“核心问题”:它们实际上是围绕每个主案例的主题提出的,是引导读者围绕主题,在教育基本层面上定向思考的风向标。
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“48份目标的故事”
学年开始之际,班主任让学生自定目标的故事,提出了“自定目标对学生自律行为产生什么样的作用?教师如何指导学生制定目标?如何监控学生实施目标?”等问题 。
6
“自由找座位”
讲述班主任在尝试各种编排座位的方法中,面临的矛盾与尴尬。提出了“编排座位在班主任工作中有多重要?应当如何保证教师和学生在编排座位中的作用?编排座位是否有可以遵循的几条原则?”等问题。
7
“一波三折的小柜面”
是发生在布置教室中的故事,主人翁因他人的热情帮助反而受到伤害,从而引发关于“如何帮助自信心差的学生?班主任如何把的布置教室的过程成为育人的过程,成为班级文化的构建过程?”等问题。
8
“选班委的风波”
叙述的是班主任实施“全员当官”制,却带来“三个和尚没水吃”的麻烦,提出了“设立班干部是为了什么?班干部怎样才能各司其责?”等问题。
9
“李老师和班规的故事”