06人与社会-【名师指点】中学生议论文论点论据论证作文大全

人与社会 ◎在社会生活中,时刻需要彼 此间的沟通 ◎责任贯穿于工作生活的方方 面面 会合作,才会成功 ◎在实践中增长自己的才千 ◎家庭教育,学校教育,社会 教育,三者缺一不 公平才能创造和谐 ◎财富绝不仅限于金钱物质 ◎良好的环境,有利于健康成长 》中学生议论文论点论据论证大全 YILUNWENLUNDIANLUNJULUNZHENG 沟通 论题阐释。 沟通是人与人之间、群体之间思想与感情的传递和回馈的过程,有效的沟 通只有在承认、理解、接纳和尊重他人的基础上,才能顺利地展开,所以换位 思考、将心比心、以诚相待的心态和行为来与他人沟通,这样才能达到心灵的 交汇和情感的共鸣。对我们每个人来讲,沟通都是一种必要的技巧。 论点 豪人与人之间需要沟通 豪语言是沟通的基本途径 良好的沟通是心灵的净化剂 沟通要选择适当的方式 沟通是理解的桥梁 沟通能促进人际关系的和睦 尞沟通是人立足社会的基本能力 沟通是一门艺术 及时沟通有利于消除误会 尞沟通需要语言,更需要实际行动 尞缺少沟通会造成相互间的隔阂和关系的紧张 影名言 打动别人的最高明的办法,是跟他谈他最珍贵的事物。 戴尔·卡耐基 两喜必多溢美之言,两恶必多溢恶之言。 庄子 交浅言深,君子所戒。 苏轼 98 YILUNWENLUNDIANLUNJULUNZHENG人与社会 即使开始时怀有敌意的人,只要自己抱着真实和诚意去接触,就一定能 换来好意。 池田大作 世界上有两种东西能治病,一是药物,二是语言。 希波克拉底 一个人无论禀有什么奇才异能,倘若不把那种才能传达到别人身上,他 就等于一无所有 莎士比亚 对人的了解是通过心,而不是通过眼睛或智力。 马克·吐温 你我是朋友,各拿一个苹果,彼此交换后仍是各有一个苹果;倘若你有 种思想,我有一种思想,彼此交流,那么我们每个人就有两种思 想了 萧伯纳 有效的沟通取决于沟通者对议题的充分掌握,而非措辞的甜美。 ——葛洛夫 与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定是在与人 交往中产生,而在孤独中进行加工和表达。 列夫·托尔斯泰 靠有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的,而不是通过嘴 爱默生 一场争论可能是两个心灵之间的捷径。 纪伯伦 推心置腹的谈话就是心灵的展示。 温·卡维林 最新事例 国美之争:理性洶通 方能对所有股东负责 黄光裕、陈晓围绕国美电器的控制权之争,已经进入白热化的贴身肉搏阶 段。双方言辞之激烈,在造成极具“围观”效应之时,其实也已脱离了“公司 为重”、股东为上”的根本底线。这种鱼死网破的决绝,使人很难相信,即使 度过此番危机,国美在公司治理结构以及与股东的沟通上,真的能够脱胎换骨、 焕然一新? 2010年8月18日凌晨,黃光裕发布致国美全体员工的公开信,不仅历数陈 晓背信弃义、挟私自利,更将国美引入贝恩资本,定性为民族品牌沦为外资品 牌,并同时描绘了一幅“被奴役”的溃败场景。而陈晓此前针对黄光裕的轻蔑 》中学生议论文论点论据论证大全 YILUNWENLUNDIANLUNJULUNZHENG 言论,也不免使人心寒 PK 地感受到管理层对于身 陷囹圄却依然是公司大 股东的薄情。两相对 照,黄、陈之于国美控 制权的对决,也许并不 是现代公司治理结构的 争议,“去黄光裕”抑 或“去陈晓”,无论何 种结果,都难以视为对 国美的可信赖承诺。原 因无他,公司如此高级 别的沟通,都难以在理 性的轨道上运行,众多的投资者以及大小股东,有何理由相信这一幕不会再次 黄光裕一方在公开信中抬出民族主义利器,可见,此举必能获得众多的同 情和支持。但不得不说的是,这个时候以民族情感激发群情义愤,难免给人 种拿民族主乂当枪使的嫌疑,难免更加使人相信,此时的黄光裕的确日暮途穷、 慌不择言,即便借民族主乂之威,使得形势朝向有利于黄光裕一方发展,甚至 最终重夺对国美的全面控制,黄光裕玩得娴熟的帝国式的公司管理模式,也难 以为国美勾画清晰的、让人充满信心的未来 黄光裕唯一让围观者感到同情的,是其作为国美创始人和大股东却被 公司经理人抛弃并蔑视的境遇。无须讳言,这种对于创业者的态度,是陈 晓一方无法在道义上完胜的根本原因。即便陈晓一方以现代公司理念为底 气,极力证明国美这样的上市公司本质而言属于全体股东而绝不是属于某 个人,但理论逻辑的正确并不注定表明现实同样正确。除了考虑到中国 固有的传统文化心理—一公司经理人将老板踢开,在中国人看来就是一种 政变与僭越——还必须考虑自己登基的合法性。也即,陈晓一方所极力宣 称的“为所有股东负责”,究竟有多少可信度?陈晓如何保证,自己不会成 为黄光裕式的说一不二的帝王人物,而是严格意义上的、有现代职业操守 的职业经理人?尤其是,如果再次发生大股东与管理层之间的争执,如何 避免人未走茶已凉的雀占鸠巢之嫌疑? YILUNWE