内容正文:
第二章 信息获取
信息需求和来源的确定
特工
狙击手
高智商大盗
做事情之前不事先考虑好……
信息获取的一般过程
定位信息需求
(需要考虑哪些问题)
选择信息来源
(既可靠又可用)
确定信息获取方
法,获取信息
评价
成不成功
调整
面
对
需
要
解
决
问
题
执行
任务一:
组织一次去洛阳看牡丹的活动。
交通工具
市内交通
携带物品
了解景点
吃喝
购物
住宿
……
*
一、信息需求的确定
确定信息内容
根据自己承担的任务和需要解决的问题,须先考虑一个怎样完成和解决问题的初步方案,在此基础上进行思考和分析。
确定信息的类型
信息的类型就是指信息的载体形式。不同类型的信息对任务的完成或问题的解决有不同的作用和效果。
信息需求确定的常用方法
信息需求表
作思维导图
流程图
信息需求表
任务/问题 需要的信息内容 需要的信息类型 信息来源 信息来源类型
文本 数据 图片 声音 视频 ……
事实材料 观点 ……
思维导图
流程图
①问别人
②出行实地考察
③查书
④上网查资料
⑤看电视
⑥打电话问专家
二、信息来源的确定
类型 例子 优点 不足
文献型信息源 报纸、期刊、公文、报表、图书、辞典 全面、系统、可靠、清晰、明确 编辑、印刷、发行等需要较多时间,信息比较滞后
口头型信息源(个人信息源) 同学、朋友、亲戚、父母、老师 灵活、方便 信息带有主观成分
电子型信息源 广播、电视、电话、因特网 更新快、范围广、易复制、生动、直观 需要一定的设备
实物型信息源(现场信息源) 运动会、动物园、销售市场、各类公共场所及事件发生现场 直观、真切 信息零星、表面、往往稍纵即逝
二、信息来源的确定
可用的信息来源
信息是决策依据,拥有信息量的多少影响着任务的完成和问题的解决。在确定信息来源时,要从自身所处的环境和条件出发,尽量拓展信息来源。
可靠的信息来源
为了提高解决问题的效率,一般需要从可利用的所有信息来源中,挑选出最合适、最有效、最可靠的信息来源。
可以依据信息的时效性与真伪性,来确定可用或可靠的信息来源
信息来源的确定
骑行活动:
要求从济源出发骑车到北京,并在北京游玩后返回。
更复杂的活动策划:
需要了解哪些方