5.7物流企业作业合理化管理-合理化 课件-中职-航空工业版《现代物流企业管理》

物流企业作业合理化管理 03 1 第三节 — 2 — 物流企业作业合理化管理 七、流通加工合理化 （一）流通加工的形式 根据不同的目的，流通加工具有不同的表现形式。 为促进销售的流通加工 为提高加工效率的流通加工 为提高物流效率的流通加工 为适应多样化需要的流通加工 为保护产品的流通加工 为弥补生产加工不足的流通加工 1 2 3 4 5 6 为衔接不同运输方式的流通加工 生产—流通一体化的流通加工 为实施配送的流通加工 7 8 9 2 第三节 — 3 — 物流企业作业合理化管理 七、流通加工合理化 （二）流通加工合理化的措施 加工和配送结合加工和配送结合。这是当前对流通加工做合理选择的重要形式 加工和配套结合。可以有效促成配套，大大提高流通的桥梁与纽带的能力。 加工和合理运输结合。流通加工能有效衔接干线运输与支线运输，促进两种运输形式的合理化。 加工和合理商流相结合。通过加工有效促进销售，使商流合理化，也是流通加工合理化的考虑方向之一。 加工和节约相结合。节约能源、节约设备、节约人力、减少耗费是企业进行流通加工时需要考虑的重要因素，也是目前我国实现流通加工合理化的重要措施。 1 2 3 4 5 3 第三节 — 4 — 物流企业作业合理化管理 八、包装合理化 （一）不合理包装的表现形式 1．包装不足 ① 包装强度不足，从而使包装的防护性较差，造成内装物的损失； ② 包装材料选择不当，不能很好地承担防护作用； ③ 包装容器容积不足，不能完全装下货物而造成损失。 4 第三节 — 5 — 物流企业作业合理化管理 八、包装合理化 （一）不合理包装的表现形式 2．包装过剩 ① 包装强度过高，如包装材料截面过大等，从而使包装防护性过高，造成浪费； ② 包装材料选择不当，如可以用纸板却选择了镀锌、镀锡材料等； ③ 包装技术过高； ④ 包装层次过多，包装体积过大。 5 第三节 — 6 — 物流企业作业合理化管理 八、包装合理化 （一）不合理包装的表现形式 3．包装成本过高 ① 包装成本的支出大大超过了可能获得的收益； ② 包装成本在物流成本中所占比例过大，损害了企业的利益。 6 第三节 — 7 — 物流企业作业合理化管理 八、包装合理化 （二）包装合理化的措施 1．包装轻薄化 企业应在包装材料的强度、寿命、成本相同的条件下，选择更轻、更薄、更短、更小的包装，以提高经济效益。 2．包装标准化 包装标准化是指在物流活动中全面推行包装标准，使货物包装达到定型化、规格化、系列化和最优化。 7 第三节 — 8 — 物流企业作业合理化管理 八、包装合理化 （二）包装合理化的措施 3．包装机械化 快递包装如何能更绿色包装机械化是指合理选择和使用包装机械，以提高包装作业效率和现代化水平。 4．包装绿色化 企业应充分考虑包装材料对人体健康和环境造成的影响，选择绿色包装，即能够循环使用或降解腐化，符合可持续发展战略的适度包装。 8 第二节 — 9 — 物流企业管理的原则与模式 绿色包装的原则 实行包装减量化（Reduce）。即在满足保护商品、方便储运、促进销售等功能的条件下，使用最少的包装材料。 包装应易于重复利用（Reuse）或回收再生（Recycle）。即通过生产再生制品、焚烧利用热能、堆肥改善土壤等措施，达到再利用的目的。 包装废弃物可以降解腐化（Degradable）。即包装材料最终不形成永久垃圾，进而达到改良土壤的目的。 9 第二节 — 10 — 物流企业管理的原则与模式 绿色包装的原则 从技术角度讲，绿色包装是以天然植物和有关矿物质为原料制成的对生态环境和人体健康无害、有利于回收复用、易于降解的环保型包装。因此，使用绿色包装应满足以下原则： 以上所述的Reduce、Reuse、Recycle和Degradable就是当今世界公认的发展绿色包装的“3R1D”原则。 1